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Personalmanagement für Führungskräfte (Intensiv-Training)

Ihr Nutzen

Als Führungskraft werden Sie täglich mit Fragen und Aufgaben des Personalmanagements konfrontiert. Es sind in erster Linie die scheinbar kleinen Anliegen, die durch Ihre Mitarbeiter an Sie heran getragen werden und deren Klärung für Sie, nur eines von hundert Dingen des Tages bedeutet, für den jeweiligen Mitarbeiter jedoch von großer Bedeutung sein kann.

Ferner ist es die Managementverantwortung, der Sie für Ihren Verantwortungsbereich gerecht werden müssen. Rekrutierung, Einarbeitung, Belobigungen und Maßregelungen, Personalplanung und Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kündigungen, Personalcontrolling; diese und viele Dinge mehr werden von Ihnen in qualitativ hochwertiger und mit dem Leitbild Ihres Unternehmens vereinbarer Weise erwartet.

Insbesondere wegen der Fülle von Aufgaben des Alltags und dem Anspruch an die gute Personalarbeit Ihres Unternehmens, sollten Sie sich auskennen und keinerlei unnötige Zeit aufwenden müssen, eine richtige Herangehensweise oder Antwort auf eine Frage bereitzustellen.

In diesem Training erhalten Sie einen kompakten Überblick, wie Sie die Anforderungen des modernen Personalmanagements in Ihrer täglichen Arbeit umsetzen können. Sie bekommen eine Vielzahl von „Best-Practice“-Beispielen aus Unternehmen im In- und Ausland zu sehen, anhand derer Sie einen Eindruck darüber gewinnen können, auf welche Weise jede Führungskraft in den Basisfragen der Personalarbeit ihr eigener Personalchef sein kann.

Wir zeigen Ihnen die Grenzverläufe zwischen Fragen, Themen und Aufgaben des Personalmanagements auf und erläutern Ihnen, welche Punkte Sie selbst klären können und welche weiterführenden Wissens bedürfen.

Wir statten Sie mit Wissen und Wissenswertem rund um die entscheidenden Themen des Personalmanagements aus. Die Wissensvermittlung dieses Trainings verläuft interaktiv. Zur Verdeutlichung der einzelnen Themen greifen wir Beispiele aus der täglichen Praxis auf und tragen diese durch die verschiedenen Phasen des Lernprozesses.

Das Training hat durch seinen Anspruch ergebnisorientierten Lernens ein hohes Gesamttempo und zeichnet sich durch ein Gleichgewicht traditioneller und moderner Methoden aus. Ein hochwertiger Trainingsleitfaden sichert die Struktur des Trainings und ermöglicht nachträgliche Wissensfestigung durch die Teilnehmer.

Die Teilnehmer werden aufgefordert, knifflige Erfahrungen aus dem Segment des Personalmanagements mit den anderen Teilnehmern zu teilen. Die Lösung jedes „Falles“ ist eines der Ziele des Trainings.

Inhalte des Trainings

1. Modernes Personalmanagement im Unternehmen
    - Unternehmensziele und die abgeleitete Personalstrategie
    - Personalkennzahlen
    - Reporting und Zielvereinbarungen
    - Ihre Rolle bei Umsatz, Gewinn und Personalkosten

2. Personalplanung und Personalgewinnung
    - Personalplanung
    - Personalqualifikation in den Unternehmensbereichen
    - Anforderungsprofil
    - Stellenausschreibung
    - Bewerbermanagement,
    - Beurteilung und Bewertung von Bewerbungsschreiben, Lebenslauf und Zeugnisse
    - Fragetechniken in Bewerbungsgesprächen
    - Ablauf Vorstellungsgespräche, Auswahlverfahren, Assessments

3. Personalverwaltung
    - Prozessabläufe, Personalakteneinsicht, Aufbewahrungspflichten, Datenschutz

4. Personalentwicklung
    - Nachfolgesicherung, Besetzung von Risikopositionen
    - Mitarbeiterzufriedenheit
    - „Employer of Choice“
    - Bonus- und Anreizsysteme
    - Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

5. Kennzahlen im Personalmanagement
    - Produktivität, Fluktuation, Diversity, Fehlzeiten und dergleichen
    - Beeinflussung von Kennzahlen in der Personalarbeit
    - „Gesunde“ vs. „Ungesunde“ Kennzahlen

6. Personaladministration
    - Die Notwendigkeit des Dokumentierens
    - Die Rolle des Betriebsrates
    - Fristen, Regeln, Vereinbarungen

Ziel des Trainings

In diesem Seminar erwerben Sie das notwendige Management-Know-how, um in einem Großteil der Personalfragen des Alltags souverän und sicher zu agieren.
Sie erhalten einen fundierten und kompakten Einstieg in das Personalmanagement im Unternehmen.

Sie erfahren, wie erfolgreiches Personalmanagement Sie unterstützt, die Mitarbeiter zu motivieren und somit einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen zu erzielen.

Anhand von Fallbeispielen lernen Sie Personalprozesse nachzuvollziehen und Strukturen für eine erfolgreiche Führungsarbeit im Unternehmen optimal zu gestalten.

Sie erlernen in diesem Training, wie Sie Ihre stärksten Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und die Lücke zwischen ihnenund den anderen verkleinern.

Umfangreiche Arbeitshilfen, Checklisten und Beispiele unterstützen einen erfolgreichen Praxistransfer.

Teilnehmerkreis

Der Teilnehmerkreis umfasst Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aller Branchen und Leitungsebenen mit und ohne thematische Vorerfahrungen. Unternehmensinhaber, Spezialisten und Projektleiter tragen ebenso zu einer ergebnisorientierten Trainingsgestaltung bei, wie Mitarbeiter, Trainees und andere Führungsneulinge. 

Wir unterstützen eine möglichst heterogene Zusammensetzung des Teilnehmerkreises, um durch die unterschiedlichen Sichtweisen ein vielschichtiges Praxisbild der Trainingsinhalte zu zeichnen. 

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Wir bedanken uns für Ihr Interesse an unserem Trainingsangebot und freuen uns über Ihre unverbindliche Anfrage.

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