Teambuilding
Führungswerkstatt
Führungskräfte haben einen überdurchschnittlichen Bedarf an thematischem Austausch und Reflexion, jedoch nur unterdurchschnittliche Möglichkeiten, diesen Bedarf zu decken.
Aus diesem Grund haben wir das Teambuilding-Konzept Führungswerkstatt bei Hansen & Partner entwickelt.
Die Führungswerkstatt ermöglicht es Ihnen, kurzfristig Antworten auf aktuelle Fragen zu bekommen, neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten zu entdecken, sich mit wirkungsvollen Führungsinstrumenten vertraut zu machen und die eigene Führungskompetenz weiter zu entwickeln.
In der Kombination aus professionellen Coachings, kollegialem Austausch, Hintergrundwissen über Theorien, Modelle und Methoden sowie verschiedenen Trainingsmodulen, bietet das Konzept Führungswerkstatt hohe Effizienz und Umsetzungsstärke.
Führungsteams, Projektgruppen, Abteilungen, Standortteams, Schiffsbesatzungen, Betriebsräte, Bohrinsel-Crews, Feuerwehreinheiten, Lehrerkollegien, Entwicklungshilfe-Teams, Belegschaften, etc.
- In kleinen Gruppen werden mit professioneller Moderation und Begleitung an regelmäßig stattfindenden Werkstatt-Tagen Lösungen für aktuelle Themen und Fragestellungen der Teilnehmer erarbeitet.
- Die Führungswerkstatt verbindet Coaching, Beratung in der Gruppe und kollegiale Beratung mit Theorien, Wissen und Methodenkompetenz.
- Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Arbeit an Themen, Fragestellungen und Praxisbeispielen der Teilnehmer. Entsprechend flexibel sind die Inhalte. Im Gegensatz zum Hansen&Partner-Executive-Coaching profitieren die Teilnehmer der Führungswerkstatt nicht nur von der professionellen Moderation des Beraters, sondern auch vom Kompetenz-und Erfahrungspool der anderen Teilnehmer.
- Die unterschiedlichen Verantwortungsbereiche, jedoch vergleichbare Führungsverantwortung der Teilnehmer sichert einen unabhängigen Austausch, vielfältige Perspektiven, Ideen und Erfahrungen, Austausch auf Augenhöhe und ein ausgeglichenes Geben und Nehmen.
- Die geringe Gruppengröße sichert sowohl hinreichende Vielfalt von Perspektiven und Persönlichkeiten, als auch genügend Zeit für die jeweiligen Anliegen.
- Die Kontinuität der Treffen ermöglicht die Begleitung von Entwicklungsprozessen und fördert einen offenen und vertrauensvollen Umgang miteinander.
- Mitarbeiterführung
- Situatives Führen
- Führungsaufgaben,-methoden und Instrumente
- Schwierige Entscheidungen treffen und kommunizieren
- Projektmanagement
- Organisatorische Veränderungen
- Strategiefragen
- Aufgaben- und Verantwortungsabgrenzung
- Zielvereinbarungen
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiter entwickeln
- Mitarbeitern sanktioniere/Kündigungen
- Kommunikationstechniken
- Konfliktklärung
- Vorbereitung auf schwierige Situationen/ besondere Herausforderungen,
- Führungs-Kraft trainieren: Souveränität, Durchsetzungsvermögen, Überzeugungskraft, Reflexion eigener Denk- und Verhaltensmuster, Selbst-management, Stressabbau, etc.
Die Hansen&Partner-Führungswerkstatt besteht grundsätzlich aus mehreren Einzelsegmenten. In der Kontinuität und Wiederholungen liegen Zielerreichung und Nachhaltigkeit gegründet.
Modell I:
6 Tage/Jahr (alle 2 Monate, 1 Tag à 8 Std.)
Modell II:
8 Tage/Jahr (jedes Quartal, 2 Tage à 8 Std.)
Modell III:
12 Tage/Jahr (monatlich, 1 Tag à 8 Std.)
Selbstverständlich erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Zeitkonzept.
Die Hansen&Partner-Führungswerkstatt beginnt und endet wann Sie es möchten, da es sich um eine Individualleistung von Hansen & Partner handelt.
Die Kosten für die Hansen&Partner-Führungswerkstatt betragen je nach Standort und Dauer ab € 2650,- zzgl. MwSt./Tag (Die Tagespauschale sinkt mit der steigenden Anzahl vereinbarter Werkstatt-Tage).
Ihre Führungswerkstatt beginnt hier, mit einem individuellen und unverbindlichen Angebot:
