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Mitarbeiterbindung erhöhen/ Arbeitgeberattraktivität steigern (Intensiv-Training)

Ihr Nutzen

Als Träger von Verantwortung in Ihrem Unternehmen sind Sie in der Verpflichtung langfristig Planungen für den Erfolg des Unternehmens anzustellen. Hierzu gehören die Sicherung fachlicher Kompetenz und eine verlässliche Personalversorgung in Ihrem Verantwortungsbereich.

Die Möglichkeiten der Mitarbeiterbindung sind an sich vielfältig, jedoch gleichzeitig durch einen, sich immer schneller bewegenden Arbeitsmarkt begrenzt. Standzeiten verringern sich, Unternehmensloyalität verblasst und der Kampf um die besten Köpfe wird zunehmend rauer.

Es gilt heute, mehr denn je, die für Ihr Unternehmen strategisch bedeutsamen Zielgruppen anzuziehen und langfristig zu binden. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar erprobte Konzepte zur Mitarbeiterbindung und zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität kennen.

Wir sensibilisieren Sie für das Thema Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität. Wir zeigen Ihnen „Best-Practice“-Beispiele von Unternehmen aus der ganzen Welt und unterstützen Sie, individuelle Maßnahmen zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber zu formulieren und als Diskussionsgrundlage mit in Ihr Unternehmen zu nehmen.

Sie gehen mit uns den ersten strategischen und taktischen Schritt zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber.

Das Training hat durch seinen Anspruch ergebnisorientierten Lernens ein hohes Gesamttempo und zeichnet sich durch traditionelle und moderne Methoden aus.

Inhalte des Trainings

1. Folgen geringer / hoher Mitarbeiterbindung
    - Betriebswirtschaftliche Grundsatzüberlegungen
    - Reputationsgewinn und -verlust geringer / hoher Mitarbeiterbindung
    - Wirkungen auf Kunden und Mitbewerber
    - Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit

2. Ansätze zur optimalen Mitarbeiter-Bindung
    - Analyse des Mitarbeiterbindungsgrades
    - Performance- und Potenzialanalyse
    - Personalbedarfsplanung
    - Gap-Analysis
    - Maßnahmenplan

3. Risikopositionen sichern
    - Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen
    - Verknappung am Arbeitsmarkt
    - Strategisch bedeutsame Funktionen.
    - Strukturelle Bindungsmaßnahmen
    - Wirkungsstarke immaterielle Maßnahmen
    - Fach- und Führungskarriere als Bindungsinstrumente.
    - Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und HR

4. Individualisierte Bindungsmaßnahmen
    - Strategische Steuerung der Fluktuation
    - „Best-Practice“ für Zufriedenheit, Begeisterung, Enthusiasmus
    - Arbeitgeberattraktivität
    - Arbeitsformen und Arbeitsorganisation
    - Work-Life-Balance
    - Angebote für ältere und weibliche Fachkräfte

5. Employer Branding
    - Stärken erkennen, Arbeitgebermarke bilden
    - Unternehmensimage und Außenwirkung
    - Innovatives Personalmarketing

6. Führungskräfte in der Pflicht
    - Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
    - Einbindung, Beteiligung und Feedback
    - Talentmanagement

7. Der Praxisfall
    - Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Fahrplans
    - Kostenanalyse des Fahrplans

Ziel des Trainings

Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen.

Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete.

Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten.

Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

Teilnehmerkreis

Der Teilnehmerkreis umfasst Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aller Branchen und Leitungsebenen mit und ohne thematische Vorerfahrungen. Unternehmensinhaber, Spezialisten und Projektleiter tragen ebenso zu einer ergebnisorientierten Trainingsgestaltung bei, wie Mitarbeiter, Trainees und andere Führungsneulinge. 

Wir unterstützen eine möglichst heterogene Zusammensetzung des Teilnehmerkreises, um durch die unterschiedlichen Sichtweisen ein vielschichtiges Praxisbild der Trainingsinhalte zu zeichnen. 

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