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Führung im Wandel: Als Diversity-Botschafter zukunftsorientiert führen (Grundlagen-Training)

Ihr Nutzen

Ein Großteil der Unternehmen und Organisationen in Deutschland leidet seit Jahren unter einem immer angespannteren Arbeitsmarkt und gibt an, dass diese Entwicklung signifikant dazu beiträgt, Potenziale ungenutzt zu lassen, Expansion zu verlangsamen oder Geschäftsfelder in andere Teile der Welt zu verlagern. Sie rufen nach Makro-Trends, für deren Umsetzung die Politik schnell Lösungen entwickeln soll. Bis das greift richten sich viele Unternehmen darin ein, ihre Einfallslosigkeit bezüglich der eigenen Personalstrategie nach außen zu rechtfertigen, statt nach Potenzialen im eigenen Spektrum zu suchen.

Experten aus Wissenschaft und Praxis sind sich darüber einig, dass nicht das eine Werkzeug passgenau für jeden unternehmerischen Bedarf existiert, jedoch ein Zusammenspiel aus vielen, aufeinander abgestimmten Einzelmaßnahmen zur Folge hätte immer weniger von einem angespannten Arbeitsmarkt sprechen zu müssen.

Es geht darum, die Teile des deutschen Arbeitsmarkts zu aktivieren, die sich heute aus verschiedenen Gründen nicht von den Arbeitgebern angesprochen fühlen. Es geht darum Kompromisse einzugehen und Bedürfnisse vieler Seiten zu vereinen. Es geht darum vieles anders zu machen als in der Vergangenheit und außerhalb der liebgewonnenen Boxen zu denken. Es geht darum weit in die Zukunft zu denken und heute die Weichen auf Erfolg zu stellen.

Als Diversity-Botschafter haben Sie Personen fest im Blick die Sie bei ihrem Erfolg unterstützen können und wollen. Sie sind lösungsorientierter Pionier mit umfassenden Kenntnissen über Potenziale die unser Arbeitsmarkt derzeit ungenutzt in Statistiken verschwinden lässt. Sie sind der härteste Gegner einer Diskussion zum angespannten Arbeitsmarkt.

Inhalte des Trainings

1. Der deutsche Arbeitsmarkt und dessen klassische Strukturen
    - Befristet, Vollzeit, ausgebildet, lückenlose Historie, gerne jung, vielfach
      gerne männlich, gesund, deutsch oder ähnlich, traditionell sozialisiert
    - Makro-Trends für den deutschen Arbeitsmarkt
    - Nutzbare Personengruppen mit Potenzial im Arbeitsmarkt
    - Hinderungsgründe Gruppen in den Arbeitsmarkt zu integrieren

2. Diversity richtig verstanden und umgesetzt als Wettbewerbsvorteil
    - Definition der einzelnen Diversity-Felder
    - Sozialisation ist weniger sozialer Auftrag als clevere Investition in die
      Zukunft, Kooperation kennt keine Altersgrenze, Integration ist unabhängig
      von Geschlecht und Herkunft
    - Was männlich, weiblich und divers für Potenziale beinhalten

3. Anbahnung von Arbeitsverhältnissen abseits traditioneller Biographien
    - Ältere oder körperlich/geistig beeinträchtigte Mitarbeiter, Post-Elternzeitler,
      Ex-Straftäter, Wohnungslose, Abhängigkeitserkrankte, Zuwanderer, ...
    - Potenzielle Diversität im Unternehmen zu nutzen ist nicht schwierig, es ist
      er individuelle Horizont der sie schwierig macht
    - Diversity als betriebswirtschaftliche Geheimwaffe kennenlernen

4. Die Rolle des Diversity-Botschafters
    - Potenzielle Diversity-Gruppen für das Unternehmen definieren
    - Sensibilisierung von Führung und Belegschaft für Diversity
    - Arbeitsweisen, Routinen und Besonderheiten der Führung implementieren
    - Die öffentliche Hand zur Kasse bitten
    - Eine diverse Belegschaft als Alleinstellungsmerkmal am Markt nutzen

Ziele des Trainings

Dieses Training erteilt Ihnen praxisnah und umsetzungsorientiert den Auftrag die reichlich vorhandenen Potenziale des deutschen Arbeitsmarktes für sich nutzbar zu machen und das Bild des angespannten Arbeitsmarktes umzudeuten.

Teilnehmerkreis

Der Teilnehmerkreis umfasst Führungs- und Führungsnachwuchskräfte aller Branchen und Leitungsebenen mit und ohne thematische Vorerfahrungen, Unternehmens-inhaber, Betriebsräte und thematisch Verantwortliche aus Organisationen.

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