Viele Führungskräfte möchten ihren Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten gerne als eloquente, vorausschauende und wissende Partner gegenübertreten. Zur Unterstützung würden sie dafür gerne auf erweiterte Wahrnehmung, Zusatzinformationen oder „Frühwarnsysteme“ zugreifen können, die ihnen Raum zur Reaktion verschaffen.
Der Raum zur Reaktion besteht für Führungskräfte darin, ihr Umfeld und darin befindliche Personen und Gruppen wahrzunehmen, ihr Verhalten zu interpretieren und mit den eigenen Vorerfahrungen abzugleichen, um daraus Handlungsoptionen und tatsächliches, passendes und nachvollziehbares Handeln zu initiieren.
Von der Wahrnehmung zur eigenen Handlung ist es ein weiter Weg, dessen Erschließung es guter fachlicher Kenntnisse, persönlicher Reflexion und Optimierung und analytischer Kompetenzen bedarf. Kenntnisse, Kompetenzen, Methoden und Handlungsoptionen, die ihren Ursprung ausnahmslos in der Psychologie haben.