Niemand hat die Plötzlichkeit, die Umfänglichkeit, die Verlaufsdynamik und deren Auswirkungen im Vorfeld kommen sehen. Und doch war die COVID-Krise Tatsache und stellte Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte vor nie dagewesene Aufgaben.
Diejenigen, die zukunftsorientiert einen Wiederaufbau gestalten wollen wissen, dass die Zielerreichung nach der Krise ausnahmslos durch ehrliche Gemeinsamkeit, schmerzhafte Priorisierung, kompromisslosen Konstruktivismus und starke Führung erreicht werden kann.
Mitarbeiter, Kollegen und auch Vorgesetzte sind nach wie vor in höchstem Maße verunsichert und tun sich häufig schwer, den Krisenmodus selbstständig zu verlassen und die Alarmbereitschaft zu beenden. Etablierte Führungsmethoden erscheinen wirkungslos.
Wiederaufbau heißt Hoffnung zu vermitteln und jedem Einzelnen Zuspruch zu geben. Es bedeutet Menschen den Abschluss der Krise zu signalisieren und auf der Basis des Gelernten vom Heute in die Zukunft zu starten. Methodensicher und Krisenkompetent.
Unser Auftraggeber, Mittelständler im Bereich "Neue Technologien" ermöglicht allen Führungskräften, die Belegschaft durch die Teilnahme an unserem Inhouse-Workshop, konstruktiv und lösungsorientiert aus der Krise zu führen, um den Kunden auch nach der COVID-Krise gewohnt stark und selbstbewusst zur Verfügung stehen zu können.
Begeistern auch Sie ihr berufliches Umfeld mit sichtbarem Willen zum Wiederaufbau und vermitteln Sie Szenarien und Zukunftsbilder, derer Wirkung sich niemand entziehen kann.
COVID-19 bleibt in unser aller Erinnerung. Dank kompetenter Führung wird es uns nicht beherrschen.
