Unserer Kundin, Anwältin für Arbeitsrecht mit vielen Jahren Erfahrung, sind die rechtlichen Rahmenbedingungen des unternehmerischen Alltags mehr als geläufig. Immer wieder wird ihre Expertise benötigt, wenn jedes andere Mittel im Vorfeld für wirkungslos erklärt wurde.
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte sollten vor diesem Hintergrund eine wichtige Regel beherzigen: Ein Rechtsanwalt kann Ihnen grundsätzlich einen Rat erteilen und Sie über Tragweite und Erfolgsaussichten ihrer Anstrengungen informieren. Was er nicht kann, ist Ihnen strategische und taktische Entscheidungen abnehmen.
Insbesondere in Führung und Management noch unerfahrene Leitungskräfte verlassen sich allzu häufig auf die Wegbeschreibungen ihrer Anwälte. Es mag sein, dass auch in ihrem Sinne Recht gesprochen wird, ein potentieller Gesamtschaden wird jedoch erst im Nachhinein unter Berücksichtigung des Gesamtbildes deutlich.
In einem intensiven Workshop haben wir im wesentlichen an strategischen und taktischen Fragen im Personalwesen gearbeitet, so dass unsere Kundin ihren Mandanten zukünftig vermehrt Lösungsmöglichkeiten aufzeigen kann, die eine evtl. rechtliche Auseinandersetzungen unnötig machen.
Rechtliche Streitereien zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer oder Dritten sind ein probates Mittel im Management. -Sie sind jedoch gleichermaßen ein Indiz für entwicklungsfähige Führungskompetenz.
