Unser Kunde, ein niederländischer Handels- und Logistik-Konzern, trat mit lediglich einer Aussage an uns heran, die als zu verändernde Momentaufnahme, die Grundlage einer anzupassenden Personalstrategie darstellte: "Irgendetwas läuft nicht richtig bei uns."
Der Auftrag bestand darin, alles auf den Prüfstand zu stellen: Qualifikation des bestehenden Personalstammes, Kommunikation innerhalb der Belegschaft, Ausrichtung des Unternehmens, Low-performance-management, ...
Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir die Stärken des Konzerns klar sichtbar gemacht und einen transparenten Stufenplan für die Herausforderungen der zu implementierenden Veränderungen erstellt.
Hansen & Partner begleitet den Change-Prozess aktiv und berät als Sparrings-Partner insbesondere an den neuralgischen Wendepunkten.
