Wenn im Alltag der Begriff Führungskraft angelegt wird, denken wir an Abteilungs- oder Standortleiter mittelständischer oder großer Unternehmen, an Spezialisten oder Projektverantwortliche, die sich innerhalb eines definierten Zeitraumes große Mengen Wissen aneignen können müssen, an Vorstände großer Teams oder Leitungskräfte mit hohem Verantwortungsspektrum.
Ungewohnt, aber im Moment unabdingbar ist es gemeinhin, den Begriff Führungskraft mit den Verantwortlichen in Flüchtlingsunterkünften in Bezug zu stellen, die häufig innerhalb kürzester Zeit, die Dinge anzuwenden erlernen müssen, für die Führungskräfte im traditionellen Sinne Jahre benötigen.
Insbesondere der hohe zeitliche und emotionale Druck, der im operativen Tagesgeschäft von Einrichtungen mit mehreren tausend Flüchtlingen ohne Nachlass vorherrscht, stellt viele Führungskräfte vor große Herausforderungen.
Im Rahmen einer Trainingsveranstaltung haben wir, gemeinsam mit eben diesen Führungskräften Themen aus Kommunikation, Prozessoptimierung, Schnittstellennutzung und Verantwortungsabgrenzung erarbeitet, um dem Arbeitsalltag der Verantwortlichen unter zeitweise katastrophalen Rahmenbedingungen ein verändertes Gesicht zu geben.
Mit allergrößtem Respekt unterstützen wir die Arbeit der Leitungskräfte erwähnter Einrichtungen in einer langfristig vereinbarten Kooperation.
