Beratung
- Alle Beratungsleistungen von Hansen & Partner werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. So unvergleichbar, wie Situationen an sich sind, sind auch die Lösungen.
- Wir analysieren Prozesse, Personal und Führungskräfte absolut neutral und wertfrei und zeigen ungenutzte Potenziale auf.
- Im offenen Dialog sprechen wir Handlungsempfehlungen aus und setzen diese, wenn Sie es wünschen, um.
- Wir kontrollieren fortwährend den Erfolg unserer Arbeit und stellen uns, wenn erforderlich, schnell auf veränderte Bedingungen ein.
- Hansen & Partner steht für Qualität und nachhaltigen Erfolg. Mit uns sichern Sie sich den entscheidenden Vorteil vor Ihren Mitbewerbern: gutes Personal, optimal geführt.
Prozessoptimierung
Themen (Auswahl):
- bedarfsorientierter Personalbedarfsplanung
- strategischer Wachstumsplanung
- Arbeitszeitmodellen / Schichtmodellen
- unternehmensorientierten Pausen- / Urlaubsregelungen
- wertschätzenden Entlohnungsmodellen / leistungsgebundenen Anreizen
- inner- / außerbetrieblicher Kommunikation
- unternehmensorientierter Arbeitsweise mit Betriebsräten / Gewerkschaften
- transparenter Personaladministration
- strategischem Outsourcing / Insourcing
- zielgenauen Vertragsverhandlungen
- Ethik-checks (Arbeitsbedingungen bei Zulieferern, Partnern, ...)
Führungskräfteentwicklung
Themen (Auswahl):
- Schaffung einer Management- / Führungskultur
- die Entwicklung / Weiterentwicklung von Führungsstrategien
- das Analysieren von Führungsstärken / Führungsschwächen
- den Ausbau individueller oder gruppenspezifischer Führungskompetenzen
- die Konstruktion individueller Führungs- / Managementwerkzeuge
- die Sensibilisierung konfliktdynamischer Prozesse
- die Erleichterungen des Tagesgeschäfts / Hilfestellung bei Entscheidungen
- Ängste und Unsicherheit vs. Durchsetzungsstärke und Erfolg
- die Analyse der Rolle der Führungskraft
- die Ermittlung von Risikopositionen
- Succession planning / Talentmanagement
- Unternehmensorientiertes Personalmanagement
- Umgang mit dem Betriebsrat, den Gewerkschaften
- Schaffung von Kommunikationsstrategien
- Kniffe, Tricks, Nützliches
Personalentwicklung
Themen (Auswahl):
- die Entwicklung / Weiterentwicklung punktgenauer Rekrutierungsaktivitäten
- das Planen und Etablieren hoch effizienter Einarbeitungsprogramme für neue Mitarbeiter
- das Analysieren eventuellen Trainingsbedarfs
- die Erstellung und Implementierung von Trainingskalendern
- Succession planning / Talent Management
- die Entwicklung / Weiterentwicklung leistungsorientierter Entlohnung
- das Planen und Umsetzen von Bonus- und Anreizsystemen
- die Schaffung einer "Ja, das schaffen wir"-Mentalität
- die Planung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen
Organisatorisches
Unser Beratungs-Angebot richtet sich an Personen und Organisationen.
Erfüllungsorte unserer Leistungen können sowohl Ihre, unsere oder neutrale Räumlichkeiten sein.
Es geht los. –Mit Ihrem individuellen und unverbindlichen Angebot: