Dünen

Beratung

  • Alle Beratungsleistungen von Hansen & Partner werden individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. So unvergleichbar, wie Situationen an sich sind, sind auch die Lösungen.
  • Wir analysieren Prozesse, Personal und Führungskräfte absolut neutral und wertfrei und zeigen ungenutzte Potenziale auf.
  • Im offenen Dialog sprechen wir Handlungsempfehlungen aus und setzen diese, wenn Sie es wünschen, um.
  • Wir kontrollieren fortwährend den Erfolg unserer Arbeit und stellen uns, wenn erforderlich, schnell auf veränderte Bedingungen ein.
  • Hansen & Partner steht für Qualität und nachhaltigen Erfolg. Mit uns sichern Sie sich den entscheidenden Vorteil vor Ihren Mitbewerbern: gutes Personal, optimal geführt.

Prozessoptimierung

Themen (Auswahl):

  • bedarfsorientierter Personalbedarfsplanung
  • strategischer Wachstumsplanung
  • Arbeitszeitmodellen / Schichtmodellen
  • unternehmensorientierten Pausen- / Urlaubsregelungen
  • wertschätzenden Entlohnungsmodellen / leistungsgebundenen Anreizen
  • inner- / außerbetrieblicher Kommunikation
  • unternehmensorientierter Arbeitsweise mit Betriebsräten / Gewerkschaften
  • transparenter Personaladministration
  • strategischem Outsourcing / Insourcing
  • zielgenauen Vertragsverhandlungen
  • Ethik-checks (Arbeitsbedingungen bei Zulieferern, Partnern, ...)

Führungskräfteentwicklung

Themen (Auswahl):

  • Schaffung einer Management- / Führungskultur
  • die Entwicklung / Weiterentwicklung von Führungsstrategien
  • das Analysieren von Führungsstärken / Führungsschwächen
  • den Ausbau individueller oder gruppenspezifischer Führungskompetenzen
  • die Konstruktion individueller Führungs- / Managementwerkzeuge
  • die Sensibilisierung konfliktdynamischer Prozesse
  • die Erleichterungen des Tagesgeschäfts / Hilfestellung bei Entscheidungen
  • Ängste und Unsicherheit vs. Durchsetzungsstärke und Erfolg
  • die Analyse der Rolle der Führungskraft
  • die Ermittlung von Risikopositionen
  • Succession planning / Talentmanagement
  • Unternehmensorientiertes Personalmanagement
  • Umgang mit dem Betriebsrat, den Gewerkschaften
  • Schaffung von Kommunikationsstrategien
  • Kniffe, Tricks, Nützliches

 

Personalentwicklung

Themen (Auswahl):

  • die Entwicklung / Weiterentwicklung punktgenauer Rekrutierungsaktivitäten
  • das Planen und Etablieren hoch effizienter Einarbeitungsprogramme für neue Mitarbeiter
  • das Analysieren eventuellen Trainingsbedarfs
  • die Erstellung und Implementierung von Trainingskalendern
  • Succession planning / Talent Management
  • die Entwicklung / Weiterentwicklung leistungsorientierter Entlohnung
  • das Planen und Umsetzen von Bonus- und Anreizsystemen
  • die Schaffung einer "Ja, das schaffen wir"-Mentalität
  • die Planung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen

 

Organisatorisches

Unser Beratungs-Angebot richtet sich an Personen und Organisationen.
Erfüllungsorte unserer Leistungen können sowohl Ihre, unsere oder neutrale Räumlichkeiten sein.

Es geht los. –Mit Ihrem individuellen und unverbindlichen Angebot:
 

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